7月9日，中機合作召開內控體系建設工作啟動及培訓會。
會議指出，建立健全內控體系是企業管理提升的重要基礎，是增強企業抗風險能力、合規高效運行的重要保障。中機合作作為外貿企業，面臨難以預測的國際形勢和市場環境，更需要不斷完善內控體系建設，建立健全以風險管理為導向，合規管理監督為重點，嚴格、規范、全面、有效的內控體系，樹立和強化管理制度化、制度流程化、流程信息化的內控理念，形成領導有力、職責明確、流程清晰、規范有序的全面、全員、全過程、全體系的風險防控工作機制，加強過程監督、風險把控等，為中機合作的高質量發展做好保障。
會議要求，各部門和廣大職工要高度重視內控體系建設，提高思想認識，加強自身學習，保證工作質量，嚴控工作節點，尤其是要理論結合實際，杜絕“兩張皮”。
培訓結合案例介紹了內控體系的形成、基本概念、重要意義以及內控工作的制度流程，并集體學習了國資委《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》。
會議還介紹了中機合作內控體系建設工作方案，對內控工作的原則與思路、工作組織與分工、下一步的工作內容與計劃進行解讀。
會議要求，各部門和廣大職工要高度重視內控體系建設，提高思想認識，加強自身學習，保證工作質量，嚴控工作節點，尤其是要理論結合實際，杜絕“兩張皮”。
會議還介紹了中機合作內控體系建設工作方案，對內控工作的原則與思路、工作組織與分工、下一步的工作內容與計劃進行解讀。
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