8 月 12 日上午，國機集團戰略投資部呂樂樂副部長、焦迪清、陳
達、張永君一行來到公司總部召開座談會，調研軸研科技“科改示范
行動”工作開展情況。
會上，“科改示范行動”辦公室從改革方案、工作進展以及存在
問題等幾方面進行了工作匯報，黨委書記、董事長朱峰，黨委副書記、
總經理陳鋒就“科改示范行動”的工作意義、重點難點、方法路徑等
問題進行了交流溝通。
集團戰略投資部對公司“科改示范行動”進行了工作指導，提出 了具體建議和要求：第一，科改示范行動的工作基點是通過市場化、 體制機制改革、增強科技新動能，支持增進企業主業做強、高質量發 展。與以往單項改革不同，“科改示范行動”是全方位、系統的改革 工程，要結合企業“十四五”規劃，圍繞產品結構調整、關鍵技術攻 關、人力資源建設等核心問題，推進“科改示范行動”工作落地。第 二，隨著央企國有資本投資公司的改革進程，集團對板塊管控將會提 出新的要求，企業要從業務布局、科技體系等角度研究各項改革工作， 轉變傳統思想觀念和工作模式，實施增量激勵、形成良性循環。第三， 要根據軸研科技的實際情況，堅持問題導向，強調改革效能，突出重 點、分類管控，重點解決“補短板、強弱項”等瓶頸問題，切實激發 科技創新的活力和動力。第四，要加強人才培養，著重打造技術創新 團隊和改革創新團隊。第五，要綜合利用混改、股權多元化、項目分 紅、超額利潤分紅、跟投等激勵措施，既要“用足用夠”，又不能“為 用而用”，要根據科技創新不同階段及創新主體的客觀實際和內在需 求，創新運用各種激勵工具，提高激勵措施的適用性、有效性及精準 性。第六，集團總部會持續加強“科改示范行動”的工作牽引力度， 開展政策指導、方法培訓、經驗交流等各種活動，大力支持軸研科技 做好改革工作、實現改革目標、取得改革實效。
公司戰略投資部王延輝、趙祥功、葉焰，科技質量部王子君參 加了調研活動。
集團戰略投資部對公司“科改示范行動”進行了工作指導，提出 了具體建議和要求：第一，科改示范行動的工作基點是通過市場化、 體制機制改革、增強科技新動能，支持增進企業主業做強、高質量發 展。與以往單項改革不同，“科改示范行動”是全方位、系統的改革 工程，要結合企業“十四五”規劃，圍繞產品結構調整、關鍵技術攻 關、人力資源建設等核心問題，推進“科改示范行動”工作落地。第 二，隨著央企國有資本投資公司的改革進程，集團對板塊管控將會提 出新的要求，企業要從業務布局、科技體系等角度研究各項改革工作， 轉變傳統思想觀念和工作模式，實施增量激勵、形成良性循環。第三， 要根據軸研科技的實際情況，堅持問題導向，強調改革效能，突出重 點、分類管控，重點解決“補短板、強弱項”等瓶頸問題，切實激發 科技創新的活力和動力。第四，要加強人才培養，著重打造技術創新 團隊和改革創新團隊。第五，要綜合利用混改、股權多元化、項目分 紅、超額利潤分紅、跟投等激勵措施，既要“用足用夠”，又不能“為 用而用”，要根據科技創新不同階段及創新主體的客觀實際和內在需 求，創新運用各種激勵工具，提高激勵措施的適用性、有效性及精準 性。第六，集團總部會持續加強“科改示范行動”的工作牽引力度， 開展政策指導、方法培訓、經驗交流等各種活動，大力支持軸研科技 做好改革工作、實現改革目標、取得改革實效。
公司戰略投資部王延輝、趙祥功、葉焰，科技質量部王子君參 加了調研活動。
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