近日，國機精工召開一季度經營運行分析會,通報季度經營指標總體完成情況，并布置二季度經營工作。公司領導，總部各部門主要負責人，各下屬企業及利潤中心主要負責人、分管經營（營銷）工作負責人及相關人員參會。會議由公司副總經理王景華主持。
一季度，公司全面落實國機集團2021年工作會議精神，堅持“鍛造精工所長，服務國家所需”，聚焦“主業做實做強”，以高質量發展為引領，不斷深化“三個工程”，公司上下凝心聚力齊奮斗，經營規模和運行質量持續保持良好發展勢頭，實現了“開門紅”。
會上，各下屬企業及經營實體匯報了一季度經營情況，與會領導分別進行點評總結，并就下階段工作進行了安排部署。
會議指出，各單位要深入貫徹國機集團一季度經營運行分析會議精神，結合自身一季度經營情況和問題，提高站位和認識，對國內宏觀經濟2021年可能出現的“前高后低”態勢，做好趨勢分析和統籌規劃，保障業務計劃落地實施，堅持“保存量、促增量”原則，全面落實全年整體經營工作，保障目標的達成。
本次會議對公司研判形勢、明確方向、理清思路，全力以赴完成“半年雙提前”及全年經營目標任務、實現高質量發展具有重要意義。
一季度，公司全面落實國機集團2021年工作會議精神，堅持“鍛造精工所長，服務國家所需”，聚焦“主業做實做強”，以高質量發展為引領，不斷深化“三個工程”，公司上下凝心聚力齊奮斗，經營規模和運行質量持續保持良好發展勢頭，實現了“開門紅”。
會上，各下屬企業及經營實體匯報了一季度經營情況，與會領導分別進行點評總結，并就下階段工作進行了安排部署。
會議指出，各單位要深入貫徹國機集團一季度經營運行分析會議精神，結合自身一季度經營情況和問題，提高站位和認識，對國內宏觀經濟2021年可能出現的“前高后低”態勢，做好趨勢分析和統籌規劃，保障業務計劃落地實施，堅持“保存量、促增量”原則，全面落實全年整體經營工作，保障目標的達成。
本次會議對公司研判形勢、明確方向、理清思路，全力以赴完成“半年雙提前”及全年經營目標任務、實現高質量發展具有重要意義。
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