10月29日—11月1日，國機精工黨委書記、董事長、總經(jīng)理蔣蔚一行到成都工具研究所有限公司（以下簡稱“成都工研所”）調(diào)研，了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨建工作等情況。國機精工副總經(jīng)理陳斌一同調(diào)研。
蔣蔚一行首先到公司生產(chǎn)現(xiàn)場，在特種刀具、數(shù)控刀具、刀具材料、裝備服務(wù)、涂層技術(shù)、表面技術(shù)等事業(yè)部和重點實驗室，詳細了解情況，隨后與成都工研所干部職工座談交流，進一步聽取干部職工對公司科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨建工作等方面的意見建議。
11月1日，蔣蔚聽取了成都工研所工作匯報，對班子成員反饋干部職工提出的意見建議情況，并就公司下一步發(fā)展提出了要求：
一是要繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力。干字當(dāng)頭，主動作為，緊盯關(guān)鍵業(yè)務(wù)差距，跟蹤落實關(guān)差措施，奮力沖刺最后階段，努力完成全年目標任務(wù)。要不斷增強責(zé)任感、緊迫感、危機感，做好總結(jié)和謀劃工作，為“十五五”規(guī)劃編制做好鋪墊、打好基礎(chǔ)。
二是要進一步深化改革。提升管理質(zhì)效，加快塑造獨特競爭優(yōu)勢，牢記科研院所初心使命，在推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化中挺膺擔(dān)當(dāng)，積極作為。要注重自身平臺建設(shè)，深刻認識信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性，統(tǒng)籌謀劃信息化管理思路，不斷完善信息系統(tǒng)對生產(chǎn)過程的指揮、調(diào)度體系，助力產(chǎn)品質(zhì)量提升和精益化管理，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是要堅決落實好巡視整改這項重大政治任務(wù)。統(tǒng)籌推進中央巡視整改、集團巡視整改與工研所內(nèi)部各項工作提升相銜接，促進標本兼治，確保全面完成巡視整改任務(wù)。要深入研究解決巡視發(fā)現(xiàn)的共性問題和深層次問題，持續(xù)發(fā)揚“釘釘子”精神，力爭在這一輪巡視整改后，各項工作質(zhì)效邁上一個新臺階。
四是要進一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，鞏固深化黨紀學(xué)習(xí)教育成果，推進黨的紀律建設(shè)常態(tài)化長效化。要夯實黨建工作基礎(chǔ)，鞏固“七抓”工程、提升“三原色”班組、“雙創(chuàng)”活動質(zhì)效，持續(xù)推進“三支人才”隊伍建設(shè)。
五是要高度重視安全生產(chǎn)工作。要提高政治站位，強化安全教育培訓(xùn)，更要做實做細做好安全生產(chǎn)各項防范措施，堅決守住不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故的底線，確保全年工作安全平穩(wěn)收官。
國機精工信息化中心、安全生產(chǎn)辦公室、黨建工作部、綜合管理部相關(guān)人員參加調(diào)研，成都工研所班子成員參加匯報。
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